集团党委紧紧围绕主题教育总要求和根本任务，认真对照党中央和省委关于大兴调查研究有关要求，聚焦省委、省政府关于省级机关后勤服务社会化改革的各项要求以及国企改革发展大会精神，结合集团实际，研究制定《关于在云勤集团开展调查研究的工作方案》《云勤集团关于开展领导班子调查研究的工作方案》2个工作方案，明确了集团领导班子、领导班子成员以及所属各单位调研主题和调研计划，为集团上下开展调查研究绘好“施工图”，定好“任务书”。

       集团领导班子及成员坚持问题导向，从“小切口”入手，带头领衔8个重点课题开展调查研究，集团所属各单位也围绕25个课题分别启动调研工作。集团党委书记、董事长蒋钰聚焦集团两家卫生所场地建设及改造提升这一改革发展难点、堵点，深入第一卫生所和第二卫生所开展调研。在第一卫生所，蒋钰从工作场地拆迁安置、专业技术人员配备、基本保障资金来源以及职能定位、生存发展等几个方面详细听取干部职工意见建议。蒋钰指出，集团党委十分重视第一卫生所的实际困难和生存发展，把第一卫生所工作场地拆迁安置作为了本次调研的重点内容，就是要解决卫生所当前和今后一段时间面临的发展瓶颈，通过摸清家底、找准问题，为第一卫生所下步工作打开思路、统一思想、鼓足干劲、解决困难。在第二卫生所，蒋钰深入门诊诊室、输液室、理疗室、口腔科了解工作开展情况，与卫生所班子成员和干部职工深入开展交流。蒋钰强调，第二卫生所房屋装修改造要统筹规划好使用功能，设备设施更换要符合发展需要，要开源节流，加强已开设的中医科和理疗科建设，做好各项服务保障工作。蒋钰还就两家卫生所队伍建设、服务保障、安全生产、廉政建设等方面工作提出要求。

       在集团主要领导的示范带动下，其他班子成员也聚焦调研主题，完善调研计划，深入基层开展调查研究。集团主题教育领导小组办公室制定了集团领导班子成员和所属单位调查研究情况统计周报表，跟进掌握调查研究进展情况，对行动不迅速、方法重形式的及时提醒，确保调查研究真正深入职工、深入基层。

       开展调查研究，云勤集团坚持奔着问题去、对着问题改，解决真问题、真解决问题，把检视整改、建章立制贯穿始终。成立了整改整治组，督促发现问题立行立改，让所属单位职工和服务保障对象及时看到调研成效。对一时解决不了的，实行清单化动态管理，明确细化阶段性目标措施和责任人，通过跟踪督办，定期更新工作进展，确保问题清单对账销号，同时，不定期向有关领导和基层单位反馈整改情况，让广大职工群众真切感受到集团主题教育成效。把“当下改”和“长久立”结合起来，持续推动建章立制，着力从制度机制层面，开展根源性整改，不断巩固整改成效，以实际行动助力集团高质量发展。